20170313

『中小企業が再生できる８つのノウハウ』（忽那憲治：朝日新聞出版）

タイトルには「再生」とあるが、企業経営のレベルアップに必要な要素がまとまっている本。
重点は、ある程度以上の規模になったらCFO人材が必須！というところ。


フレームワークで必要な要素を抽出・整理して分析。
キャッシュフローを見積もってNPVを算出するというファイナンスの流れが解説されている。

1. ビジネスモデルの「競争力」をチェックする
2. 製品・サービスの「改善点」を明らかにする
3. ビジネスモデルに潜む「リスク」を分析する
4. ビジネスモデルにもとづき「事業計画」を立てる
5. 銀行頼りの「資本構成」を見直す
6. 「投資家」に説明できる事業計画にする
7. 「事業推進のナビゲーター」を育成する
8. 成長に必要な時間を買うために「M&A」する

VCに何度も提案しては提案書を見直して書き直し、磨き上げていくプロセスを経ていく中で、採用確率が上がると同時にビジネスとしても良くなっていく。
ベンチャーファイナンスに関する本に近い内容になっている。
いろんな教科書から要点を抜粋してわかりやすくまとまっているのが特徴。