20170116

月曜はドストエフスキー大好きな菅野さんの総合経営。

巨大グローバル企業における組織構造・意思決定のケーススタディ。ネタバレはなし。

・戦略は実行が大事。実務家は実行して成功につなげることに関心を寄せてリソースを割いている。極論するなら戦略の良さよりも実行力。

・組織構造の中ではどこが収益責任を持つかで実行が変わってくる。

・複数のミッションが割り当てられて当然。その中でどうパフォーマンスを出して行くか？

・ローカルで成功した商品サービスをグローバルに展開するとき、成功要因を再現出来るかを考えてみる。

ケースだったので学びは一般論にしてまとめてるけど、やりきる力GRITだいじ。